KT 인력 재정비 후 AICT기업 도약 선언!
KT AI 전문 기업 설립 배경
KT는 AICT(인공지능+정보통신기술) 기업으로의 전환을 가속화하기 위해 통신 네트워크 운용 및 관리에 관련된 자회사를 설립하고 인력 재배치 방안을 마련하고 있습니다. 내년 1분기에 설립될 AX(AI 전환) 회사는 선택과 집중 전략의 일환으로 시행되고 있습니다. 이러한 전략은 KT가 AI 서비스 부문에서 경쟁력을 유지하고 신속하게 대응하기 위한 필수적 조치로 풀이됩니다. 기존의 통신업체 기능을 유지할 경우 경쟁업체와의 기술 경쟁에서 밀릴 수 있다는 위기감이 작용하고 있으며, 이에 따라 KT는 인사 구조의 혁신을 추진하고 있습니다. 이사회에서는 두 개의 자회사(KT OSP, KT P&M) 설립과 인력 재배치를 의결하였고, 이는 기업의 체질 개선과 경쟁력 확보를 위한 중요한 결정으로 볼 수 있습니다.
인력 재배치와 고용 안정성
15일 KT 이사회에서는 자회사 설립과 함께 인력 재배치 방안을 의결하였습니다. KT 관계자는 "인위적이고 강압적인 감축이 아닌 효율화를 통한 일부 직무 및 인력의 재배치를 추진할 것"이라며 고용 안정성을 약속하였습니다. 이번 인력 재배치는 직원 본인의 선택에 기반하여 이루어질 계획이며, 해당 인력에는 합리적인 보상과 고용 연장 기회가 주어질 것입니다. 이러한 결정을 통해 기업은 시장 변화에 능동적으로 대응하고 고용 안정성을 제공할 수 있도록 노력하고 있습니다. KTOSP와 KTP&M 두 자회사는 각각 610억 원과 100억 원의 출자금으로 설립되며, 통신시설 설계 및 시공, 국사 내 전원 시설 설계를 담당할 예정입니다.
- KT는 기존에 관련 직무를 담당하던 인력을 전략적으로 재배치할 계획입니다.
- 신설 자회사는 인력의 고용 안정성을 고려하여 설계되었습니다.
- 저연차 직원의 경우 기본급 100%를 유지하면서 보상 체계를 마련할 방침입니다.
KT의 AI 인력 필요성
KT 대표는 "AI 인력을 고도화 해야 하는데 사람이 없다"며 내부적으로 인력을 양성하고 외부에서 전문 인력을 영입하여 기술적 성장을 이뤄낼 것이라고 강조하였습니다. 현재 KT는 시장에서 AI 서비스 개발이 다소 느리다는 평가를 받고 있으며, 이는 경쟁업체들인 SK텔레콤과 LG유플러스가 AI 서비스를 연이어 출시하고 있는 상황과 관련이 있습니다. 고도화된 AI 인력의 확보와 그에 따른 기술력이 향후 KT의 경쟁력에 중요한 영향을 미칠 것으로 예측됩니다. KT는 특히 AI와 클라우드 분야에서 전문인력을 1000명 이상 채용할 계획을 세우고 있으며, 이를 통해 AX 전문 기업으로 거듭나겠다는 의지를 보이고 있습니다.
KT 노조의 반발과 농성
KT 노동조합은 인력 재배치 방안에 대해 강하게 반발하고 있으며, 이와 관련해 철야 농성에 들어갔습니다. 노조는 고용 안정성이 저해될 것이라는 우려와 함께 직원들의 권리가 침해될 수 있다는 점을 지적하고 있습니다. 노조의 농성은 KT의 인력 구조 개편이 직원들에게 미치는 영향에 대한 불안을 반영하고 있으며, 사측의 결정에 대해 강력한 반대 의사를 표시하고 있는 상황입니다. 따라서 KT는 노조와의 대화를 통해 문제 해결을 위한 노력을 기울여야 할 필요성이 있습니다.
새로운 법인과 전략적 방향성
| KTO SP 설립 자본금 | 610억 원 | KTP&M 설립 자본금 |
| KT OSP 인력 재배치 비율 | 3400명 (77%) | KT P&M 인력 재배치 비율 |
| 전체 KT 직원 수 | 1만9380명 | 예상 희망퇴직 인원 |
KT는 이번 인력 재배치를 통해 새로운 AI 전문 기업으로서의 전략적 방향성을 확립하려 하고 있으며, 이는 곧 AICT 시장에서의 선도적 위치를 차지하려는 목표로 해석됩니다. 따라서 인력 재배치 안건은 기업의 전체적인 방향성과 맞물려 있으며, 향후 성과에 큰 영향을 미칠 것으로 보입니다. KT는 이러한 변화에 대한 직원들의 이해를 돕기 위해 신속하고 투명한 소통이 필요합니다.
미래를 위한 KT의 다짐
KT는 AI와 클라우드 기술의 발전을 위해 필요한 인재 확보를 우선시하고 있으며, 현재 1000명 이상의 AI 전문 인력 채용에 나서는 계획을 세우고 있습니다. 이러한 인재 확보는 KT가 향후 인공지능 및 클라우드 관련 서비스를 강화하고 고객에게 보다 나은 서비스를 제공하기 위한 전략입니다. 경쟁사와의 협업을 통해 기술적 우위를 점하기 위해 지속적인 투자를 아끼지 않을 것입니다. 또한, 인력 재배치 과정에서는 직원들의 의견을 존중하며 최대한 협력적이도록 노력할 것입니다.
종합적인 분석과 전망
KT의 이번 인력 재배치 및 자회사 설립 방안은 급변하는 시장 환경에서 통신업체가 AI 및 클라우드 분야에서 주도권을 확보하기 위한 필수적인 전략으로 평가됩니다. 또한, 이러한 변화는 향후 KT의 사업 구조 혁신을 통해 보다 나은 경쟁력을 갖출 수 있게 해줄 것입니다. KT 노동조합의 반발은 이러한 구조 개편이 직원들에게 미치는 영향에 대한 우려를 반영하고 있으며, 향후 사측과의 원활한 소통을 통해 상생적인 해법을 찾아가는 과정이 중요할 것입니다. 마지막으로, KT는 이번 기회를 활용하여 지속 가능하고 혁신적인 기업으로 나아가기 위한 노력을 지속적으로 펼쳐야 할 것입니다.
결론 및 제언
KT는 AICT 기업으로의 전환을 통해 시장의 변화에 능동적으로 대응해야 하며, 이러한 변화는 진정한 경쟁력을 가져다 줄 것입니다. 미래의 통신과 정보통신기술 분야에서 KT가 성공적으로 자리매김하기 위해서는 특화된 AI 전문 인력의 확보와 효율적인 인력 재배치가 필수적입니다. 고용 안정성과 직원들의 권리도 중요하지만, 기업의 지속 가능한 성장과 기술 발전을 위해서는 이러한 방향으로 나아가는 것이 불가피합니다. KT는 향후 발생할 수 있는 우려에 대해 직원과의 신뢰를 바탕으로 소통하고, 변화를 적극적으로 수용할 수 있는 조직 문화 구축이 필요합니다.
에이닷 전화 숏텐츠
KT의 AX 전문 기업 설립 목적은 무엇인가요?
KT는 AICT(인공지능+정보통신기술) 기업으로의 전환을 가속화하고 통신 네트워크의 효율적인 운영과 관리를 위해 AX 전문 기업을 설립하려고 합니다.
인력 재배치 과정에서 직원에게 어떤 보상이 제공되나요?
KT는 재배치되는 직원에게 합리적인 수준의 처우 보상 및 고용 연장 기회를 제공할 계획입니다. 근속 10년 이상인 경우 KT 기본급의 70%를 지급하고, 기존 기본급 차액의 3분의 2를 일시금으로 지급할 예정입니다.
KT 노동조합의 반응은 어떤가요?
KT 노동조합은 인력 재배치 안건에 반발하여 철야 농성을 진행 중입니다. 이는 사측의 결정에 대한 강한 반발을 나타냅니다.
